เหตุใดผู้มีอำนาจในหุบเขาเทนเนสซีจึงเป็นโครงการใหม่ที่มีความทะเยอทะยานและขัดแย้งมากที่สุด

เหตุใดผู้มีอำนาจในหุบเขาเทนเนสซีจึงเป็นโครงการใหม่ที่มีความทะเยอทะยานและขัดแย้งมากที่สุด


We are searching data for your request:

Forums and discussions:
Manuals and reference books:
Data from registers:
Wait the end of the search in all databases.
Upon completion, a link will appear to access the found materials.

เมื่อวันที่ 18 พฤษภาคม ค.ศ. 1933 เมื่อประธานาธิบดีแฟรงคลิน ดี. รูสเวลต์ลงนามในพระราชบัญญัติอำนาจรัฐเทนเนสซี วัลเลย์ เขาได้นำสิ่งที่เขาเห็นว่าเป็นก้าวสำคัญไปสู่การบรรลุตามคำมั่นสัญญาของเขาเรื่อง "ข้อตกลงใหม่" สำหรับชาวอเมริกัน ภาวะเศรษฐกิจตกต่ำครั้งใหญ่ได้ลากต่อไปเป็นเวลานานกว่าสามปีโดยจุดนั้นโดยไม่มีจุดจบ

Tennessee Valley Authority (TVA) ที่สร้างขึ้นใหม่จะทำหน้าที่เป็นบริษัทสาธารณูปโภคด้านไฟฟ้าที่รัฐบาลกลางเป็นเจ้าของและดำเนินการ และหน่วยงานพัฒนาเศรษฐกิจระดับภูมิภาคสำหรับหุบเขาเทนเนสซี วิ่งผ่านเจ็ดรัฐในตะวันออกเฉียงใต้—เวอร์จิเนีย นอร์ทแคโรไลนา แอละแบมา เคนตักกี้ มิสซิสซิปปี้ จอร์เจีย และเทนเนสซี—ภูมิภาคนี้เป็นหนึ่งในประเทศที่ยากจนที่สุดในประเทศและเป็นหนึ่งในประเทศที่ได้รับผลกระทบหนักที่สุดจากภาวะเศรษฐกิจตกต่ำ

ฝนในฤดูใบไม้ผลิทำให้แม่น้ำเทนเนสซีขยายตัวทุกปี ทำให้เกิดน้ำท่วมซึ่งทำให้ดินชั้นบนที่จำเป็นในการปลูกพืชผลหายไป แต่แม่น้ำสายใหญ่นั้นมีศักยภาพมหาศาล หากสามารถควบคุมได้ TVA มีเป้าหมายที่จะทำอย่างนั้น—และอีกมากมาย

Eric Rauchway ศาสตราจารย์ด้านประวัติศาสตร์จาก University of California, Davis และผู้เขียนหนังสือกล่าวว่า “เป็นหน่วยงานพัฒนาเศรษฐกิจระดับภูมิภาคหลายรัฐที่มีอำนาจทั้งหมดที่มีความหมาย” ทำไมข้อตกลงใหม่จึงสำคัญ. “[TVA] ได้รับอนุญาตให้สร้างเขื่อนทั้งเพื่อปรับปรุงการเดินเรือและเพื่อผลิตไฟฟ้าพลังน้ำ เพื่อสร้างเครือข่ายเพื่อจำหน่ายไฟฟ้านั้นเป็นพลังงานสาธารณะ...รวมถึงจัดการกับทุกแง่มุมของชีวิตทั่วไปในภูมิภาคนี้ด้วย”

อ่านเพิ่มเติม: 9 โครงการโครงสร้างพื้นฐานข้อตกลงใหม่ที่เปลี่ยนอเมริกา

ต้นกำเนิดของ TVA: Muscle Shoals

สภาคองเกรสอนุญาตให้รัฐบาลสหรัฐเริ่มก่อสร้างเขื่อนวิลสันที่มัสเซิลโชลส์ รัฐแอละแบมาในปี พ.ศ. 2459 ไซต์ดังกล่าวได้รับการตั้งชื่อตามกระแสน้ำหรือ "สันดอน" ที่เกิดจากระดับความสูงที่สูงชันในแม่น้ำเทนเนสซี ณ จุดนั้น แม้ว่าเดิมเขื่อนจะตั้งใจให้ผลิตไฟฟ้าพลังน้ำสำหรับโรงงานสองแห่งที่ได้รับมอบหมายให้ผลิตไนเตรตสำหรับวัตถุระเบิด แต่สงครามโลกครั้งที่ 1 ได้ยุติลงก่อนที่โรงงานจะแล้วเสร็จ

ตลอดช่วงทศวรรษที่ 1920 นักการเมืองได้อภิปรายถึงสิ่งที่ควรทำกับไซต์นี้ วุฒิสมาชิกจอร์จ นอร์ริส พรรครีพับลิกันหัวก้าวหน้า เชื่อว่ารัฐบาลควรควบคุมการผลิตพลังงานให้มากขึ้น Norris พยายามซ้ำแล้วซ้ำเล่าเพื่อแนะนำร่างกฎหมายสำหรับการพัฒนาของรัฐบาลกลางของเว็บไซต์ Muscle Shoals—เพียงเพื่อดูพวกเขาถูกยิงโดยฝ่ายบริหารของพรรครีพับลิกัน

WATCH: ตอน Tennessee Valley Authority ของ 'Modern Marvels' บน HISTORY Vault

ความก้าวหน้าและการโต้เถียง

แต่เมื่อรูสเวลต์อยู่ในทำเนียบขาว กระแสน้ำจึงหันไปทางความคิดของนอร์ริส เป้าหมายที่ทะเยอทะยานของ TVA รวมถึงการปรับปรุงการนำทางของแม่น้ำ การควบคุมน้ำท่วม การปลูกป่า การจัดหาน้ำที่เชื่อถือได้ การปรับปรุงเทคนิคการเกษตรให้ทันสมัย ​​และการจัดหาไฟฟ้าในราคาที่ไม่แพงสำหรับประชาชนในภูมิภาค ความพยายามสร้างความแตกต่างเกือบจะในทันที: การก่อสร้างเขื่อนและกิจกรรมของหน่วยงานอื่นๆ สร้างงานนับพันงาน และในปี 1935 ค่าพลังงานไฟฟ้าทั่วหุบเขาเทนเนสซีก็ลดลงเหลือ 30 เปอร์เซ็นต์ต่ำกว่าค่าเฉลี่ยของประเทศ

ในขณะที่นำไฟฟ้าและสิ่งอำนวยความสะดวกที่ทันสมัยมาสู่ครอบครัวในชนบทจำนวนมากที่ไม่เคยมีมาก่อน TVA ก็มีผลกระทบในทางลบเช่นกัน การก่อสร้างเขื่อนนอร์ริสในรัฐเทนเนสซี ซึ่งเริ่มขึ้นในเดือนตุลาคม พ.ศ. 2476 ทำให้ประชาชนเกือบ 3,000 คนต้องออกจากบ้าน แต่รัฐบาลเสนอค่าชดเชยเฉพาะการย้ายหลุมฝังศพประมาณ 5,200 หลุมเท่านั้น

อ่านเพิ่มเติม: โครงการดีลใหม่ช่วยยุติภาวะเศรษฐกิจตกต่ำครั้งใหญ่หรือไม่

การต่อสู้ทางกฎหมายกับ TVA

โรงไฟฟ้าของรัฐบาล Roosevelt ได้โต้เถียงในการหาเสียงเลือกตั้งประธานาธิบดีในปี 1932 ว่าควรทำหน้าที่เป็น “ปทัฏฐานในการป้องกันการกรรโชก” โดยบริษัทพลังงานเอกชน “พวกเขาจะรู้ต้นทุนแรงงาน พวกเขาจะรู้ต้นทุนการผลิต พวกเขาจะรู้ต้นทุนการจัดจำหน่าย และจากนั้นพวกเขาสามารถพูดได้—อืม นี่เป็นจำนวนเงินที่สมเหตุสมผลที่จะเรียกเก็บ” Rauchway กล่าวถึงโรงงานที่เป็นของสาธารณะ “แน่นอนว่าเป็นการคุกคาม...การผูกขาดของเอกชน ซึ่งต้องการให้ผู้มีอำนาจตัดสินว่าอะไรสมเหตุสมผลที่จะตั้งข้อหาสำหรับตนเอง”

Wendell Wilkie ประธานบริษัทสาธารณูปโภคด้านพลังงานขนาดใหญ่ที่ชื่อ Commonwealth and Southern Company เป็นผู้นำในการต่อสู้กับ TVA เขาและตัวแทนของบริษัทพลังงานรายอื่นๆ ได้ยื่นฟ้องและคำสั่งห้ามหลายครั้งในช่วงทศวรรษที่ 1930 ซึ่งขัดขวางไม่ให้ TVA จัดหาอำนาจให้กับเมืองต่างๆ ทั่วภาคใต้ในระหว่างนี้

แต่ในเดือนกุมภาพันธ์ พ.ศ. 2479 ศาลฎีกาได้ตัดสินใน Ashwander v. Tennessee Valley Authority ซึ่งเป็นคดีที่บริษัท Alabama Power Company เสนอว่าสภาคองเกรสไม่เกินอำนาจตามรัฐธรรมนูญโดยการสร้าง TVA เพื่อสร้างเขื่อน Wilson และขายและจำหน่ายไฟฟ้าที่ผลิตที่นั่น . ในคดีปี 1939 บริษัท Tennessee Electric Power Company v. TVA ศาลได้ยึดถือรัฐธรรมนูญของ TVA อีกครั้ง

วิธีที่ TVA ประสบความสำเร็จ—และล้มเหลว

ในช่วงสงครามโลกครั้งที่สอง TVA จะมีบทบาทสำคัญในการผลิตสงครามของสหรัฐฯ ภูมิภาคนี้ปั่นป่วนทุกอย่างตั้งแต่อาวุธยุทโธปกรณ์ไปจนถึงปุ๋ยสำหรับการผลิตอาหารไปจนถึงอลูมิเนียมสำหรับเครื่องจักรเครื่องบิน กระแสไฟฟ้าจาก TVA ยังขับเคลื่อนโอ๊คริดจ์บนเนินเขาของรัฐเทนเนสซี ซึ่งเป็นหนึ่งในสถานที่ลับสุดยอดที่สร้างขึ้นเพื่อผลิตยูเรเนียมสำหรับระเบิดปรมาณูระหว่างโครงการแมนฮัตตัน

TVA นำรายได้ที่สูงขึ้นและความสะดวกสบายที่มากขึ้นมาสู่ประชากรส่วนใหญ่ในภูมิภาค ชะลอการพังทลายของที่ดินจากน้ำท่วมในแม่น้ำ และปรับปรุงการใช้ที่ดิน แต่เอเจนซี่ขาดวิสัยทัศน์ในอุดมคติของผู้สร้างในทางอื่น

Rauchway อธิบายว่า “มันไม่ได้ทำให้ผู้คนอยู่บนแผ่นดินอย่างที่คิดไว้แต่แรกว่าจะเกิดขึ้น” แทนที่จะสนับสนุนการทำการเกษตรในท้องถิ่นและระดับภูมิภาค และส่งเสริมการเคลื่อนไหวแบบ "อาหารช้า" แบบมีส่วนร่วม เขากล่าวว่า TVA "เร่งการรวมภูมิภาคของภูมิภาคนี้เข้ากับเศรษฐกิจสมัยใหม่" นอกจากนี้ โรงงานหลายแห่งในภูมิภาคได้เปลี่ยนจากไฟฟ้าพลังน้ำเป็นพลังงานถ่านหินหลังสงครามโลกครั้งที่สอง การเปลี่ยนแปลงที่จะส่งผลกระทบด้านสิ่งแวดล้อมในระยะยาว

แม้จะมีข้อบกพร่อง TVA จะเป็นแบบอย่างสำหรับทั้งโครงการการใช้พลังงานไฟฟ้าในชนบทในสหรัฐอเมริกาและโครงการพัฒนาระดับภูมิภาคที่นำโดยรัฐบาลทั่วโลก โดยเฉพาะอย่างยิ่งในประเทศที่ยากจนกว่า โครงการงานสาธารณะจำนวนหนึ่งที่สร้างขึ้นในช่วงข้อตกลงใหม่ที่ยังคงมีอยู่ ยังคงเป็นผู้ให้บริการไฟฟ้าสาธารณะรายใหญ่ที่สุดของประเทศ โดยส่งไฟฟ้าจากโรงไฟฟ้าพลังน้ำ ถ่านหิน ก๊าซธรรมชาติ นิวเคลียร์ และพลังงานหมุนเวียนถึง 10 แห่ง ล้านคนทั่วหุบเขาเทนเนสซี


สภาผู้แทนราษฎรเทนเนสซี

NS สภาผู้แทนราษฎรเทนเนสซี เป็นสภาผู้แทนราษฎรของรัฐเทนเนสซี ซึ่งเป็นสภานิติบัญญัติแห่งรัฐเทนเนสซีของสหรัฐอเมริกา

ตามรัฐธรรมนูญแห่งรัฐ พ.ศ. 2413 ร่างนี้ประกอบด้วยสมาชิก 99 คนที่ได้รับเลือกให้ดำรงตำแหน่งสองปี ทุกปีที่เป็นเลขคู่ การเลือกตั้งตัวแทนของรัฐจะดำเนินการพร้อมกันกับการเลือกตั้งผู้แทนสหรัฐฯ และสำนักงานอื่นๆ ที่จะมีการเลือกตั้งขั้นต้นในวันพฤหัสบดีแรกของเดือนสิงหาคม ที่นั่งที่ว่างจากการเสียชีวิตหรือการลาออกจะถูกบรรจุโดยคณะกรรมการประจำเทศมณฑล (หรือสภาเขตนครหลวง) ของเขตบ้านเกิดของสมาชิกที่ว่างจากที่นั่ง หากยังมีวาระเหลืออยู่มากกว่าหนึ่งปี จะมีการเลือกตั้งพิเศษเพื่อรักษาสมดุลของวาระ .

สมาชิกได้รับเลือกจากเขตสมาชิกเดียว ตามธรรมเนียมแล้วเขตต่างๆ จะกำหนดหมายเลขตามลำดับจากตะวันออกไปตะวันตกและจากเหนือจรดใต้ทั่วทั้งรัฐ อย่างไรก็ตาม ในการกำหนดเขตใหม่เมื่อเร็วๆ นี้ การประชุมนี้ไม่ได้ปฏิบัติตามอย่างเคร่งครัดเสมอไป แม้ว่าจะมีบทบัญญัติของรัฐธรรมนูญที่กำหนดให้เขตต่างๆ ต้องกำหนดหมายเลขต่อเนื่องกันก็ตาม

เขตจะต้องได้รับการจัดสรรใหม่ทุก ๆ สิบปีหลังจากสำมะโนของรัฐบาลกลางเพื่อให้มีประชากรเท่าเทียมกันอย่างมาก อย่างไรก็ตาม ตั้งแต่ปี พ.ศ. 2445 ถึง พ.ศ. 2505 สมัชชาใหญ่ก็เพิกเฉยต่อบทบัญญัตินี้ ประมาณการว่า ณ จุดนั้นบางเขตในพื้นที่เมมฟิสมีประชากรประมาณสิบเท่าของบางเขตในพื้นที่ชนบท ในปี พ.ศ. 2505 ประเด็นนี้ถูกนำขึ้นศาล แม้ว่าศาลสหรัฐจะปฏิเสธที่จะปกครองในประเด็นดังกล่าว แต่ศาลฎีกาสหรัฐก็ยังเลือกที่จะรับฟังคดีนี้และตัดสินว่าสภานิติบัญญัติต้องปฏิบัติตามรัฐธรรมนูญของรัฐ เนื่องจากความล้มเหลวในการดำเนินการดังกล่าวถือเป็นการละเมิดมาตราการคุ้มครองที่เท่าเทียมกันของ การแก้ไขรัฐธรรมนูญของสหรัฐอเมริกาครั้งที่สิบสี่ (ดู เบเกอร์ กับ คาร์). การดำเนินคดีที่ตามมาได้ปรับปรุงกฎเกณฑ์เกี่ยวกับเรื่องนี้ในปลายทศวรรษ 1990 ให้มีการสร้างเขตคนผิวสีส่วนใหญ่ในชนบทของรัฐเทนเนสซีตะวันตก

การกำหนดเขตใหม่ในปี 1960 ได้รับการยกย่องจากผู้สังเกตการณ์บางคนด้วยการสร้างเสียงข้างมากของพรรครีพับลิกันคนแรกในบ้านเทนเนสซีนับตั้งแต่มีการก่อสร้างขึ้นใหม่ในปี 2511 สถานการณ์นี้กินเวลาจนถึงการเลือกตั้งครั้งต่อไปในปี 2513 เท่านั้น 1970 ยังถือเป็นการเลือกตั้งผู้ว่าการพรรครีพับลิกันครั้งแรกในครึ่งศตวรรษและได้เห็นทั้งสองอย่าง บ้านของสภานิติบัญญัติเริ่มที่จะยืนยันตัวเองว่าเป็นการถ่วงดุลอำนาจบริหารก่อนเวลานี้ สมาชิกสภานิติบัญญัติไม่มีเจ้าหน้าที่หรือแม้แต่สำนักงานของตนเองและส่วนใหญ่อยู่ในความเมตตาของสิ่งที่เจ้าหน้าที่ของผู้ว่าการรัฐเลือกที่จะบอกพวกเขาและในหลาย ๆ หนทางมักจะเป็นเหมือน “ ตรายาง”

ประธานสภาผู้แทนราษฎรเป็นประธานสภา ผู้พูดจะได้รับเลือกให้ดำรงตำแหน่งเป็นเวลาสองปีเมื่อเริ่มต้นครึ่งแรกของแต่ละสมัยของสมัชชาใหญ่แห่งรัฐเทนเนสซี นอกจากนี้ ผู้พูดยังอยู่ในลำดับที่สองในการสืบทอดตำแหน่งผู้ว่าการ รองจากประธานวุฒิสภา ในกรณีที่มีความจำเป็น วิทยากรได้แต่งตั้งสมาชิกให้เป็นคณะกรรมการทุกคณะด้วย แม้ว่าผู้พูดจะไม่ต้องมอบหมายงานของคณะกรรมการตามสัดส่วนขององค์ประกอบของปาร์ตี้ โดยปกติแล้วจะใช้ดุลยพินิจในการพิจารณาดังกล่าว โดยปกติ การพิจารณาความสามารถ ความชอบ การเป็นตัวแทนของพรรค และความอาวุโสของสมาชิกจะนำมาพิจารณาด้วย ประธาน รองประธาน และเลขานุการของคณะกรรมการแต่ละชุดจะได้รับการคัดเลือกจากวิทยากรด้วย และต้องได้รับการพิจารณาอย่างเดียวกันในการคัดเลือก ผู้พูดเป็นสมาชิกที่ลงคะแนนเสียงของคณะกรรมการประจำสภา เช่นเดียวกับประธานชั่วคราว วิทยากรยังทำหน้าที่เป็นประธานร่วมของคณะกรรมการบริการด้านกฎหมายร่วมและต้องอนุมัติโดยสอดคล้องกับประธานวุฒิสภา ผู้อำนวยการสำนักงานบริการข้อมูลด้านกฎหมาย บริการด้านกฎหมาย การบริหารฝ่ายนิติบัญญัติ และการวิเคราะห์งบประมาณด้านกฎหมาย นอกจากนี้ โฆษกยังรับผิดชอบสิ่งอำนวยความสะดวกทั้งหมด พนักงานมืออาชีพและธุรการ และผู้ดูแลและเจ้าหน้าที่รักษาความปลอดภัยของสภา [2]

เรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับสภาผู้แทนราษฎรเทนเนสซีที่นี่:

ข่าวสภาผู้แทนราษฎรรัฐเทนเนสซี

26 มิถุนายน 2564
นักเคลื่อนไหวผิวสีเดินทางไปทางใต้เพื่อผลักดันการคุ้มครองการลงคะแนนเสียง ให้เกียรติ Freedom Riders USA TODAY


ข้อตกลงใหม่: เรื่องราวที่ซ่อนอยู่ของการเปลี่ยนแปลงในยุคโอบามา

Michael Grunwald's ข้อตกลงใหม่ นำเสนอมุมมองที่พิเศษเฉพาะด้านนักข่าวเกี่ยวกับกฎหมายเปิดงานของฝ่ายบริหารของโอบามา โดยเปรียบเทียบพระราชบัญญัติการฟื้นฟูและการลงทุนซ้ำของอเมริกาปี 2009 กับมรดกของข้อตกลงใหม่ดั้งเดิม เขียนโดย เวลา Michael Grunwald นักข่าวระดับชาติอาวุโสของนิตยสาร หนังสือเล่มนี้นำเสนอภาพรวมของการทำงานภายในของฝ่ายบริหารของโอบามา โดยอ้างว่าพระราชบัญญัติการฟื้นฟูของโอบามาเสนอความคิดริเริ่มที่ทะเยอทะยานและกว้างขวางเช่นเดียวกับข้อตกลงใหม่ของ FDR

Grunwald ชัดเจนในการโต้แย้งของเขาว่าแม้ว่ามาตรการกระตุ้นเศรษฐกิจและอันที่จริง ระยะแรกทั้งหมดของการบริหารของโอบามามีเฉดสีของความก้าวหน้าของข้อตกลงใหม่ แต่โอบามาและ FDR มักจะแตกต่างกันในลักษณะและแนวทางต่อปัญหาทางการเมืองเช่นเดียวกับพวกเขา มีความคล้ายคลึงกัน แม้แต่การเรียกมาตรการกระตุ้นดังกล่าวว่า “ข้อตกลงใหม่” ก็ยอมรับ Grunwald ก็ยังค่อนข้างยืดเยื้อ แม้ว่าจะมีขนาดใหญ่ในแง่ของจำนวนเงินดอลลาร์จริง มาตรการกระตุ้นดังกล่าวไม่ได้ส่งผลให้เกิดโครงการของรัฐบาลใหม่ และไม่ได้ช่วยคนหลายล้านคนมากนัก ของผู้ว่างงานในภาวะถดถอยครั้งใหญ่ แม้ว่ามาตรการกระตุ้นเศรษฐกิจจะประสบความสำเร็จในการปรับปรุงโครงสร้างพื้นฐานที่เสื่อมโทรมบางส่วนของเราและป้องกันไม่ให้เศรษฐกิจตกต่ำ ผู้ว่าการที่ได้รับความช่วยเหลือสำหรับโครงการกระตุ้นเศรษฐกิจไม่จำเป็นต้องติดป้ายระบุแหล่งที่มาของเงินทุน นอกจากนี้ โปรแกรมของโอบามาไม่ได้รวมประเภทของโปรแกรมสร้างงานโดยตรงที่รวมอยู่ในข้อตกลงใหม่ฉบับแรก

การขาดโครงการจ้างงานอาจอธิบายได้ในส่วนที่เป็นธีมที่ Grunwald พูดตลอดทั้งเล่ม — ฝ่ายบริหารของโอบามาต่อสู้ดิ้นรนอย่างต่อเนื่องกับการแสดงความจำเป็นในการริเริ่มครั้งสำคัญที่จะช่วยให้เศรษฐกิจมีเสถียรภาพในภาวะตกต่ำ การว่างงานแล่นเป็นตัวเลขสองหลัก — เราได้รับการเตือน — เช่นเดียวกับการกระตุ้นเริ่มมีผล ราวกับว่าโอบามาตื่นขึ้นมาในห้องทำงานรูปไข่ท่ามกลางฝันร้ายที่จอห์น เมย์นาร์ด เคนส์บรรยายไว้ เครดิตถูกระงับ ภาคเอกชนถือเงินดอลลาร์ วัฏจักรการตายทางเศรษฐกิจของการลงทุนที่ชะงักงัน ในไม่ช้าจะนำไปสู่การเลิกจ้างงานและความวิตกกังวลที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้น บทเรียนบางอย่างเกี่ยวกับภาวะเศรษฐกิจตกต่ำครั้งใหญ่นั้นชัดเจน ในขณะที่บางบทเรียนยังคงถูกนักเศรษฐศาสตร์และนักประวัติศาสตร์โต้แย้งอย่างถึงพริกถึงขิง และบางบทเรียนก็ถูกลืมไปโดยสิ้นเชิง ซึ่งทำให้พวกเสรีนิยมเสียใจมาก

ในหลาย ๆ ด้าน การมาของสงครามโลกครั้งที่สองซึ่งได้รับเครดิตในการนำเศรษฐกิจของอเมริกากลับคืนมา เป็นการให้สัตยาบันความคิดของเคนส์อย่างยิ่งใหญ่ การเติบโตอย่างรวดเร็วของคอมเพล็กซ์อุตสาหกรรมทางการทหารในช่วงสงครามพิสูจน์แล้วว่าเป็นการลงทุนขั้นสุดยอดและสร้างงานเพื่อกระตุ้นเศรษฐกิจ แต่สงครามก็พยายามปิดบังผลกระทบของการพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานที่เกิดขึ้นในช่วงข้อตกลงใหม่ฉบับดั้งเดิม — ทั้งหมด ความเป็นไปได้ที่ช่วยขับเคลื่อนเศรษฐกิจสหรัฐในช่วงก่อนสงครามและหลังสงครามอย่างรวดเร็ว ในขณะที่ฝ่ายบริหารพยายามค้นหาบทเรียนบางอย่างจากภาวะเศรษฐกิจตกต่ำครั้งใหญ่ เป็นที่ชัดเจนว่าภาวะถดถอยครั้งใหญ่เป็นวิกฤตครั้งใหม่ในหลาย ๆ ด้าน – จากการลงทุนรูปแบบใหม่ที่ไม่มั่นคงและเลวร้ายลงด้วยหนี้รูปแบบใหม่

Grunwald ให้รายละเอียดเกี่ยวกับคำถามมากมายที่ฝ่ายบริหารชุดใหม่เผชิญในปี 2008: ฝ่ายบริหารควรตอบสนองต่อวิกฤตการณ์ที่ทวีความรุนแรงมากขึ้นอย่างไร? ข้อตกลงทางการเมืองใดที่เป็นไปได้จริงในขณะนั้น? ฝ่ายบริหารมีประสิทธิภาพมากที่สุดในความพยายามแรกสุดที่ใดและการต่อสู้ใดที่พ่ายแพ้? จากการอ่านเรื่องราวที่ตีพิมพ์อย่างรอบคอบและบทสัมภาษณ์ของเขาเอง – Grunwald’s เสนอคำตอบสำหรับคำถามเหล่านี้และคำถามอื่นๆ ที่ฝังอยู่ในคำบรรยายอันอุดมสมบูรณ์ของเขาโดยรอบสิ่งเร้า

ขั้นตอนแรกในข้อตกลงใหม่เดิมคือการแก้ไขธนาคารซึ่งปรากฏในบริบทของการบริหารของโอบามาเช่นกัน Grunwald แสดงให้เห็นถึงความพยายามของโอบามาในการแก้ไขวิกฤตการธนาคาร การจำนอง และที่อยู่อาศัยซึ่งประสบความสำเร็จบ้าง อย่างไรก็ตาม เขายอมรับว่าโอบามาไม่สามารถปฏิรูปภาคการเงินได้อย่างเต็มที่เพื่อหลีกเลี่ยงภัยพิบัติที่คล้ายคลึงกันในปี 2008 หลังจากการปฏิรูปธนาคาร ข้อตกลงใหม่ฉบับดั้งเดิมได้เปิดตัวการทดลองหลายครั้ง ซึ่งนักประวัติศาสตร์เห็นพ้องต้องกันว่าประสบความสำเร็จน้อยกว่าคนอื่นๆ ศาลฎีกาได้ประกาศการทดลองข้อตกลงใหม่อื่นๆ ว่าขัดต่อรัฐธรรมนูญในคำตัดสินต่างๆ หลายครั้ง ในท้ายที่สุด ในขณะที่ข้อตกลงใหม่ดำเนินไปโดยสองขา — การปฏิรูปและการกระตุ้น ในด้านหนึ่งและควบคุมโครงการจัดหางาน ในอีกทางหนึ่ง — โปรแกรมของโอบามาอาศัยการกระตุ้นเป็นหลัก

แม้ว่าพระราชบัญญัติการฟื้นฟูและการลงทุนใหม่ของอเมริกาจะสะท้อนถึงโครงการระยะยาวบางโครงการที่เกิดขึ้นจากการประปาส่วนภูมิภาค (พ.ศ. 2476-2486) และโครงการที่ต้องใช้ความเชี่ยวชาญของแรงงานที่มีทักษะสูง แต่ก็ยังไม่สามารถสร้างชุดงานที่ครอบคลุมมากขึ้น โปรแกรมข้อตกลงใหม่ที่เป็นต้นฉบับเช่นเขา Civilian Conservation Corps (CCC), National Youth Administration (NYA) และ Civil Works Administration (CWA) หายไปจากภูมิทัศน์ทางการเมืองในปัจจุบัน โครงการต่างๆ เช่น แรงงานจ้างที่มีทักษะน้อยลงสำหรับโครงการระยะสั้น ตั้งแต่การปลูกป่าในโยเซมิตีไปจนถึงงานพาร์ทไทม์สำหรับเยาวชนในห้องสมุด

แง่มุมที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดของข้อตกลงใหม่คือการลงทุนในโครงสร้างพื้นฐานของมนุษย์และสร้างขึ้น การโต้เถียงนี้อาจได้รับการพิจารณาอย่างเห็นอกเห็นใจโดยหนึ่งในตัวละครหลักในเรื่องราวของ Grunwald อดีตศาสตราจารย์ Berkeley สุดยอดนักเนิร์ด และเลขานุการด้านพลังงาน Steven Chu ผู้ซึ่งกล่าวอย่างกล้าหาญว่าทีมของเขาประกอบด้วย "ผู้เปลี่ยนเกมเท่านั้น ” Grunwald ให้เหตุผลว่าความพยายามครั้งใหม่อย่างกล้าหาญสำหรับพลังงานสะอาดและพลังงานหมุนเวียนเป็นองค์ประกอบหลักและจำเป็นของข้อตกลงใหม่ อาจเป็นยุคใหม่ที่เทียบเท่ากับโครงการผลิตไฟฟ้าในช่วงทศวรรษที่ 1930 เช่น Tennessee Valley Authority

หนังสือเล่มนี้จะนำผู้อ่านไปสู่การพัฒนาที่ไม่ชัดเจนหลายอย่างที่เกิดขึ้นในช่วงปีแรกๆ ของการบริหารของโอบามา โดยพิจารณาให้ถี่ถ้วนยิ่งขึ้นถึงสิ่งที่นักวิจารณ์วิจารณ์ว่า "Failed Stimulus" ซ้ำแล้วซ้ำเล่า Grunwald ยังตั้งข้อสังเกตว่าโอบามาเองก็หยุดอ้างถึง "สิ่งเร้า" เนื่องจากโปรแกรมไม่เป็นที่นิยมมาก

อดีตนักข่าวรัฐสภาของ Washington Post Grunwald นำมุมมองของคนวงในมาสู่ช่วงเปิดตำแหน่งประธานาธิบดีของโอบามา ในเกร็ดเล็กเกร็ดน้อยที่ให้ความบันเทิงในหน้าแรกของหนังสือ Grunwald เสนอเป็นเบื้องหลังว่าในขณะที่ประธานาธิบดีพิสูจน์การสัมภาษณ์ที่เข้าใจยาก รองประธานาธิบดี Joe Biden ที่ยืดเยื้อและใจดีได้พิสูจน์มากกว่ายินดีที่จะพูดกับผู้เขียนหลายต่อหลายครั้ง กล่าวถึงความสำเร็จของประธานาธิบดี

Grunwald สรุปว่าแม้จะน่าผิดหวังสำหรับคนจำนวนมาก ความเต็มใจของโอบามา “ที่จะกินแซนด์วิชแฮมเมื่อเขาไม่ได้หมูทั้งตัว” อาจส่งผลให้เกิดผลทางกฎหมายที่ผสมปนเปกัน “2012” Grunwald สรุปว่า “จะไม่ใช่แค่การดำเนินคดีในข้อตกลงใหม่เท่านั้น นอกจากนี้ยังจะเกี่ยวกับการดำเนินคดีกับข้อตกลงใหม่แบบเก่าอีกด้วย” เขากล่าวเสริมว่า "ข้อตกลงใหม่ได้สร้างหลักการที่ชาวอเมริกันควรดูแลซึ่งกันและกันในยามยากลำบาก สี่ปีหลังจากที่อัจฉริยะของตลาดเสรีที่ไม่มีข้อจำกัดทำให้เศรษฐกิจโลกต้องล้มลุกคลุกคลาน แต่ก็ยังไม่แน่ใจว่ารัฐบาลควรพยายามเปลี่ยนทิศทางของเราหรือแค่หลีกทางให้พ้นทาง” หนังสือเล่มนี้เตือนเราถึงความสำเร็จที่ต่อสู้ดิ้นรนที่สุดของเราผ่านการเล่าเรื่องที่อ่านง่ายและเฉียบคม และ — ในการสรุปสิ่งที่ยังขาดหายไป — อาจเป็นแรงบันดาลใจให้ก้าวไปข้างหน้า


พื้นหลัง

รูสเวลต์ยื่นอุทธรณ์ต่อสภาคองเกรสเพื่อขอความช่วยเหลือในการจัดตั้ง "บริษัทที่มีอำนาจของรัฐบาล แต่มีความยืดหยุ่นและความคิดริเริ่มขององค์กรเอกชน" เมื่อวันที่ 18 พฤษภาคม พ.ศ. 2476 สภาคองเกรสได้ผ่านพระราชบัญญัติอำนาจรัฐเทนเนสซีแวลลีย์ พระราชบัญญัติ TVA ครอบคลุมส่วนต่างๆ ของเจ็ดรัฐ—แอละแบมา จอร์เจีย เคนตักกี้ มิสซิสซิปปี้ นอร์ทแคโรไลนา เทนเนสซี และเวอร์จิเนีย—พื้นที่ที่ขยายขอบเขตทางภูมิศาสตร์ของหุบเขาเทนเนสซี แต่มีความทุกข์ทางเศรษฐกิจหลายอย่างเช่นเดียวกัน การกระทำครั้งประวัติศาสตร์ไม่เพียงแต่มุ่งหวังที่จะบรรเทาผลกระทบทางเศรษฐกิจบางส่วนจากภาวะเศรษฐกิจตกต่ำเท่านั้น แต่ในมาตรา 23 ที่ไม่เคยมีมาก่อน ได้มอบอำนาจหน้าที่ในการปรับปรุง "ความเป็นอยู่ที่ดีทางสังคมของผู้คนที่อาศัยอยู่ในลุ่มแม่น้ำ [the]" ดังนั้น Tennessee Valley Authority หรือ TVA จึงเป็นหนึ่งในองค์ประกอบที่มีความทะเยอทะยานที่สุดของ Roosevelt's New Deal

ตั้งแต่เริ่มต้น TVA เป็นผู้บุกเบิกแนวทางบูรณาการในการจัดการทรัพยากร ภารกิจของ TVA นั้นครอบคลุม ไม่ว่าจะเป็นการผลิตไฟฟ้า ความยากจนในชนบท การควบคุมน้ำท่วมและการกัดเซาะ การนำทาง การปฏิรูปการเกษตร การป้องกันโรค การปลูกป่า หรือการจัดการทรัพยากรวัฒนธรรม—และแต่ละโครงการได้รับการศึกษาเพื่อกำหนดเงื่อนไขผู้ดูแลทั้งหมด ให้ความสนใจเป็นพิเศษกับความกังวลเรื่องผลกระทบระยะยาวต่อมนุษย์และสิ่งแวดล้อม

TVA เริ่มโครงการแรกในฤดูร้อนหลังจากลงนามในพระราชบัญญัติ TVA เขื่อนนอร์ริส ซึ่งตั้งชื่อตามวุฒิสมาชิกจอร์จ นอร์ริสแห่งเนบราสก้า—ขนานนามว่า "บิดาของ TVA" สร้างขึ้นริมแม่น้ำคลินช์ โครงการนี้เป็นหนึ่งในปีแรกๆ ของ TVA ที่มีความทะเยอทะยานและเป็นที่ถกเถียงกันมากที่สุด เขื่อนนอร์ริสถูกสร้างขึ้นเพื่อให้น้ำท่วมพื้นที่ลุ่มน้ำนอร์ริสทั้งหมด ซึ่งเป็นหนึ่งในเขื่อนที่ยากจนที่สุดในภูมิภาค TVA ทั้งหมด ชาวบ้านหลายพันคนที่อาศัยอยู่ในลุ่มน้ำถูกบังคับให้ย้าย บรรดาผู้ที่เป็นเจ้าของทรัพย์สินของตนได้รับการชดเชยทางการเงิน แต่ชาวลุ่มน้ำจำนวนมากเป็นชาวนาและเกษตรกรผู้เช่าจึงไม่ได้รับอะไรเลย TVA ด้วยความช่วยเหลือจาก Works Progress Administration (WPA) ได้สร้างชุมชนต้นแบบด้วยสิ่งอำนวยความสะดวก โรงเรียน และร้านค้าที่ทันสมัย ​​ซึ่งพวกเขาหวังว่าผู้อยู่อาศัยในลุ่มน้ำจะย้ายออกไป อย่างไรก็ตาม การก่อสร้างเขื่อนจำเป็นต้องมีการไหลเข้าของคนงานจำนวนมาก ซึ่งคนงานเหล่านี้ย้ายเข้ามาอยู่ในชุมชนที่วางแผนไว้ ซึ่งต่อมาได้กลายเป็น "เมืองของบริษัท" พลเมืองที่พลัดถิ่นจากโครงการเขื่อนและอ่างเก็บน้ำของ TVA มักพบว่าตนเองต้องอพยพไปยังพื้นที่ที่ประสบปัญหาเฉพาะถิ่นเช่นเดียวกับสถานที่ที่พวกเขาจากไป

ภายในเดือนมิถุนายน พ.ศ. 2477 TVA จ้างคนงาน 9,173 คน WPA ว่าจ้างอีกหลายพันคนเพื่อช่วยในการสร้างโครงการ TVA เขื่อน 16 แห่งถูกสร้างขึ้นระหว่างปี 2476 ถึง 2487 ในภูมิภาคที่ก่อนหน้านี้มีแนวโน้มที่จะเกิดน้ำท่วมรุนแรง การก่อสร้างเขื่อนหลายชุดช่วยให้สามารถควบคุมน้ำส่วนเกินได้ดีขึ้น และเกือบจะขจัดภัยคุกคามจากน้ำท่วมร้ายแรงในแม่น้ำที่ทอดยาวระหว่างชัตตานูกา เทนเนสซี และมัสเซิล โชลส์, อลาบามา เขื่อนเหล่านี้ยังเป็นแหล่งกักเก็บน้ำ ไฟฟ้าพลังน้ำ และตัวล็อกที่ช่วยบรรเทาความยุ่งยากในการขนส่งในแม่น้ำเทนเนสซี การก่อสร้างเขื่อน Wheeler และ Wilson ใกล้ Muscle Shoals และ Florence, Alabama ได้ปรับปรุงความสามารถในการเดินเรือของแม่น้ำอย่างมากจนปริมาณการค้าแม่น้ำเพิ่มขึ้นจาก 32 ล้านตันไมล์ในปี 1933 เป็น 161 ล้านตันไมล์ในปี 1942 ของการขนส่งหมายความว่าเกษตรกรในท้องถิ่นสามารถเข้าถึงตลาดได้มากขึ้นและทำให้ภูมิภาคนี้น่าสนใจยิ่งขึ้นสำหรับอุตสาหกรรม

TVA ยังถูกตั้งข้อหาช่วยเหลือเกษตรกรในหุบเขาให้มีผลผลิตมากขึ้น และทำให้เกิดความเสียหายน้อยลงต่อพื้นที่เพาะปลูกที่เปราะบางอยู่แล้ว การทำฟาร์มที่ล้าสมัย การใส่ปุ๋ยในที่ดินด้วยสารเคมี การตัดไม้ทำลายป่า และความจำเป็นในการผลิตพืชผลมากขึ้นเรื่อยๆ เพื่อตอบสนองต้นทุนที่สูงขึ้นได้ส่งผลกระทบต่อพื้นที่เพาะปลูกส่วนใหญ่ในภูมิภาคนี้ การกัดเซาะ น้ำท่วม และการเก็บเกี่ยวที่ไม่ดีเป็นปัญหาเฉพาะถิ่น TVA ได้จัดตั้งฟาร์มจำลองเพื่อสอนเกษตรกรในหุบเขาเกี่ยวกับการปลูกพืชหมุนเวียน การปฏิสนธิอย่างมีความรับผิดชอบ และเทคนิคการต้านการกัดเซาะ องค์กรทำงานอย่างใกล้ชิดกับวิทยาลัยการให้ที่ดินในท้องถิ่นเพื่อให้ความรู้แก่เกษตรกรและช่วยให้พวกเขาผลิตผลงานได้มากขึ้นและยกระดับมาตรฐานการครองชีพ

องค์ประกอบหลักของแผนสังคมและเศรษฐกิจสำหรับภูมิภาคคือการผลิตและจำหน่ายไฟฟ้า การทำงานผ่านค่าคอมมิชชั่นโดยตรงและผู้จัดจำหน่ายเอกชน TVA ได้เริ่มกระบวนการผลิตกระแสไฟฟ้าในพื้นที่ชนบทอย่างรวดเร็ว และจัดหาพลังงานในปริมาณที่มากขึ้นด้วยต้นทุนที่ต่ำลง ไปยังเมืองใหญ่ของหุบเขา Tupelo, Mississippi กลายเป็นเมืองแรกที่ซื้อพลังงานขายส่งจาก Tennessee Valley Authority

ต่างจากผู้อยู่อาศัยส่วนใหญ่ในหุบเขาแม่น้ำเทนเนสซี บริษัทพลังงานเอกชนส่วนใหญ่ในภูมิภาคนี้วิจารณ์การแทรกแซงของรัฐบาล บริษัทสาธารณูปโภคมองว่า TVA เป็นภัยคุกคามต่อการแข่งขันทางธุรกิจ และถือว่ารัฐบาลไม่สามารถผลิต ขาย และจำหน่ายไฟฟ้าได้อย่างเพียงพอ TVA ถูกท้าทายในศาลหลายครั้งในช่วงทศวรรษที่ 1930 เกือบทุกกรณีถูกนำโดยบริษัทพลังงานเอกชน ในปีพ.ศ. 2482 รัฐธรรมนูญของพระราชบัญญัติ TVA ได้ยึดถือในศาลฎีกา ภายในปี 1941 เพียงแปดปีหลังจากการก่อตั้ง TVA ได้กลายเป็นผู้ผลิตพลังงานไฟฟ้ารายใหญ่ที่สุดในสหรัฐอเมริกา

ด้วยความมุ่งมั่นที่จะนำแนวคิดบางอย่างของโครงการ TVA ไปใช้ทั่วประเทศ ฝ่ายบริหารของ Roosevelt ได้ก่อตั้ง Rural Electrification Administration (REA) ขึ้นในปี 1935 เป้าหมายหลักของ REA คือการจัดหาไฟฟ้าให้กับพื้นที่ชนบททั้งหมด โดยเฉพาะอย่างยิ่งฟาร์มของครอบครัว บริษัทไฟฟ้าเอกชนในหลายภูมิภาคได้เปิดโอกาสให้เกษตรกรได้ซื้อไฟฟ้า แต่เพื่อที่จะวิ่งตามเส้นทางในชนบท ส่วนใหญ่เรียกร้องค่าก่อสร้างทั้งหมดหรือส่วนใหญ่ล่วงหน้า นอกจากนี้ หลายบริษัทเสนอให้เรียกเก็บอัตราที่สูงขึ้นสำหรับพลังงานที่พวกเขาจัดหาให้ในชนบท ปัจจัยเหล่านี้ทำให้ค่าไฟฟ้าเป็นค่าใช้จ่ายที่สูงส่งสำหรับเกษตรกรและชาวชนบทจำนวนมาก

John Carmody หัวหน้า REA (2424-2506) ได้เยี่ยมชมพื้นที่ที่อยู่ติดกับภูมิภาค TVA เพื่อประเมินปฏิกิริยาของประชาชนต่อโครงการที่รัฐบาลดำเนินการในบริเวณใกล้เคียง ต่างจากบริษัทสาธารณูปโภคส่วนตัว การตอบรับจากประชาชนเป็นไปในเชิงบวกอย่างท่วมท้น ในพื้นที่ที่ถูกปฏิเสธการใช้ไฟฟ้าโดยอ้างว่าบริษัทไฟฟ้าในชนบทมีราคาแพงเกินไปที่จะสร้างและชาวบ้านไม่สามารถจ่ายค่าไฟฟ้าได้ ชาวบ้านมักเห็นชอบให้รัฐบาลแทรกแซงในภูมิภาคนี้ ในระหว่างการเยือนของเขา คาร์โมดีพบป้ายในรัฐจอร์เจียตอนเหนือที่เขียนว่า "คุณคาร์โมดี้ เราต้องการไฟ!" ได้ยินคำวิงวอนของผู้อยู่อาศัยในภูมิภาคที่จะรวมอยู่ในโครงการ New Deal และจอร์เจียกลายเป็นหนึ่งในภูมิภาคนำร่องสำหรับ REA ที่สนับสนุนสหกรณ์ไฟฟ้าในชนบท ห้าปีต่อมา ภายใต้การแนะนำของ REA จอร์เจียเป็นหนึ่งในรัฐที่มีกระแสไฟฟ้าใช้กันอย่างแพร่หลายมากที่สุด

ภายในปี 1939 เปอร์เซ็นต์ของครัวเรือนในชนบททั่วประเทศที่มีไฟฟ้าเพิ่มขึ้นจากเพียง 10% เป็น 25% REA ช่วยในการก่อตั้งสหกรณ์ไฟฟ้ามากกว่า 400 แห่งที่ให้บริการ 288,000 ครัวเรือนส่วนบุคคล ในขณะที่การผลักดันให้เกิดการใช้พลังงานไฟฟ้าในชนบทเสร็จสิ้นลงอย่างมากในช่วงข้อตกลงใหม่และทันทีหลังสิ้นสุดสงครามโลกครั้งที่สอง หน่วยงานเทนเนสซีวัลเล่ย์ยังคงทำงานอยู่ ในยุคหลังสงคราม TVA เปลี่ยนจากภารกิจทางเศรษฐกิจและสังคมในวงกว้างไปสู่องค์กรที่มีความคล่องตัวมากขึ้นโดยมุ่งเน้นที่การผลิตและการขายพลังงานและการบำรุงรักษาเขื่อนและอ่างเก็บน้ำตามแม่น้ำเทนเนสซีและสาขา

ในปีพ.ศ. 2502 TVA ได้ยื่นคำร้องเพื่อขออำนาจในการออกพันธบัตร และต่อมาในปีนั้นสภาคองเกรสได้ออกกฎหมายที่ทำให้ระบบพลังงานของ TVA สามารถหาเงินเองได้ ในช่วงสามทศวรรษข้างหน้า TVA ยังคงพัฒนาแนวทางที่เป็นนวัตกรรมเพื่อการวางแผนระดับภูมิภาค ในทศวรรษที่ 1960 TVA เริ่มใช้พลังงานนิวเคลียร์ในบางพื้นที่ในปี 1970 องค์กรเป็นหนึ่งในกลุ่มแรกๆ ที่ใช้มาตรฐานการปล่อยมลพิษ แม้ว่า TVA มีแนวโน้มทั่วไปที่จะมีความคล้ายคลึงกับบริษัทพลังงานอื่นๆ มากขึ้น แต่ในทศวรรษสุดท้ายของศตวรรษที่ 20 TVA ได้เริ่มรวมเอาเวอร์ชันที่ปรับปรุงแล้วของการริเริ่มข้อตกลงใหม่ของพวกเขา TVA เป็นหนึ่งในผู้ดำเนินรายการหลักในการเจรจาทางสังคมอย่างต่อเนื่องระหว่างกลุ่มธุรกิจต่างๆ การจัดการทรัพยากรวัฒนธรรม สิ่งแวดล้อม และกลุ่มอุตสาหกรรมในภูมิภาค


WHO เตือนผู้เสียชีวิต 2 ล้านคนจากโรคระบาด/โคโรนา

Coronavirus ทั่วโลกที่เกิดจากไวรัส ความตาย ตัวเลขสามารถข้าม 20 แสน องค์การอนามัยโลกได้กล่าวไว้ จากข้อมูลของ WHO จำนวนผู้เสียชีวิตจากโคโรนาอาจสูงถึง 2 ล้านคนก่อนที่จะให้วัคซีนที่ประสบความสำเร็จและได้รับการจัดการอย่างกว้างขวาง

องค์การอนามัยโลกกล่าวว่ายอดผู้เสียชีวิตอาจเพิ่มขึ้นเป็นมากกว่า 2 ล้านคนหากไม่มีการดำเนินการใดๆ เพื่อหยุดการแพร่ระบาด จนถึงปัจจุบัน มีผู้ป่วยโรคหลอดเลือดหัวใจมากกว่า 32.7 ล้านรายทั่วโลก

ไมค์ ไรอันบอกว่าเรายังไม่สามารถออกจากโศกนาฏกรรมได้ เขากล่าวว่าคนหนุ่มสาวไม่ควรถูกตำหนิสำหรับกรณีใหม่ “ หวังว่าเราจะไม่ชี้นิ้วเข้าหากัน ” เขากล่าว Mike Ryan กล่าวว่าการแพร่ระบาดกำลังเพิ่มขึ้นจากปาร์ตี้ที่บ้าน ซึ่งรวมถึงคนทุกเพศทุกวัย

ไวรัสโคโรน่าคร่าชีวิตผู้คนไปแล้วกว่า 280,000 คนในสหรัฐอเมริกา, มากกว่า 93,000 คนในอินเดีย, มากกว่า 140,000 คนในบราซิล และมากกว่า 20,000 คนในรัสเซีย สหรัฐอเมริกามีอัตราการเปลี่ยนผ่านสูงสุด โดยที่ยอดผู้ป่วยทะลุ 72 แสนรายแล้ว อินเดียเป็นอันดับสองด้วย 59 แสนเคสจนถึงปัจจุบัน

ตามรายงานของ Mike Ryan ประธานโครงการฉุกเฉินของ WHO ระบุว่า ผู้เสียชีวิต 2 ล้านคนไม่ได้เป็นเพียงการประมาณการเท่านั้น แต่ถ้ามีโอกาสเกิดขึ้น มีผู้เสียชีวิตรวม 9.93 แสนรายในช่วง 9 เดือนที่ผ่านมานับตั้งแต่มีการระบาดของไวรัสโคโรนา


เทนเนสซีวัลเล่ย์ผู้มีอำนาจ

NS เทนเนสซีวัลเล่ย์ผู้มีอำนาจ (TVA) เป็นบริษัทของรัฐบาลกลางในสหรัฐอเมริกาซึ่งก่อตั้งโดยกฎบัตรรัฐสภาเมื่อวันที่ 18 พฤษภาคม พ.ศ. 2476 เพื่อให้บริการการนำทาง การควบคุมน้ำท่วม การผลิตไฟฟ้า การผลิตปุ๋ย และการพัฒนาเศรษฐกิจแก่หุบเขาเทนเนสซี ซึ่งเป็นภูมิภาคที่ได้รับผลกระทบจากภาวะเศรษฐกิจตกต่ำครั้งใหญ่โดยเฉพาะ วุฒิสมาชิก George W. Norris (R-Nebraska) เป็นผู้สนับสนุนโครงการนี้อย่างเข้มแข็ง TVA ไม่เพียงแต่ถูกมองว่าเป็นผู้ให้บริการเท่านั้น แต่ยังเป็นหน่วยงานพัฒนาเศรษฐกิจระดับภูมิภาคที่จะใช้ผู้เชี่ยวชาญของรัฐบาลกลางและการใช้พลังงานไฟฟ้าในชนบทเพื่อช่วยปรับปรุงเศรษฐกิจและสังคมของภูมิภาคชนบทให้ทันสมัย [3]

พื้นที่ให้บริการของ TVA ครอบคลุมพื้นที่ทั้งหมดในรัฐเทนเนสซี บางส่วนของแอละแบมา มิสซิสซิปปี้ และเคนตักกี้ และพื้นที่เล็กๆ ของจอร์เจีย นอร์ทแคโรไลนา และเวอร์จิเนีย เป็นหน่วยงานวางแผนระดับภูมิภาคขนาดใหญ่แห่งแรกของรัฐบาลกลางและยังคงเป็นหน่วยงานที่ใหญ่ที่สุด ภายใต้การนำของ David E. Lilienthal ("Mr. TVA") TVA ได้กลายเป็นต้นแบบระดับโลกสำหรับความพยายามในภายหลังของสหรัฐอเมริกาในการช่วยปรับปรุงสังคมเกษตรกรรมในประเทศกำลังพัฒนา [4] [5] ในทศวรรษต่อมา ส่วนแบ่งของไฟฟ้าพลังน้ำลดลงเหลือ 10% ของการผลิตไฟฟ้าของ TVA (2018)


7.2 การจ้างคนสุดท้าย ถูกไล่ออกครั้งแรก: ผู้หญิงและชนกลุ่มน้อยในภาวะเศรษฐกิจตกต่ำครั้งใหญ่

วัตถุประสงค์การเรียนรู้

  1. อธิบายความท้าทายที่ผู้หญิงต้องเผชิญในช่วงเศรษฐกิจตกต่ำและวิธีที่ข้อตกลงใหม่ส่งผลกระทบต่อผู้หญิง
  2. วิเคราะห์ขอบเขตที่ฝ่ายบริหารของ Roosevelt ให้ "ข้อตกลงใหม่" สำหรับผู้ที่ไม่ใช่คนผิวขาว ระบุความท้าทายสำหรับชาวอเมริกันเชื้อสายแอฟริกัน ชาวอเมริกันเชื้อสายเอเชีย และละตินอเมริกาในช่วงทศวรรษที่ 1930
  3. อธิบายวิธีที่ชนพื้นเมืองอเมริกันได้รับผลกระทบจากข้อตกลงใหม่และโครงการต่างๆ ของข้อตกลงใหม่ อธิบายว่าเหตุใดชนพื้นเมืองอเมริกันบางคนอาจสนับสนุนความพยายามของ John Collier ในขณะที่คนอื่นๆ คัดค้านเขา

Kelly Miller นักสังคมวิทยาชาวแอฟริกันอเมริกันที่มหาวิทยาลัย Howard ระบุว่าคนงานผิวดำในช่วงภาวะเศรษฐกิจตกต่ำนั้นเป็น "คนที่เกินดุล" ชาวแอฟริกันอเมริกันเป็นคนแรกที่ถูกไล่ออกจากงานเมื่อเศรษฐกิจชะลอตัว มิลเลอร์แย้ง และพวกเขาเป็นคนสุดท้ายที่ได้รับการว่าจ้างเมื่อเศรษฐกิจฟื้นตัว คำอธิบายของมิลเลอร์นั้นแม่นยำไม่เพียงแต่กับคนอเมริกันผิวสีเท่านั้น แต่ยังรวมถึงผู้หญิง ชนพื้นเมืองอเมริกัน ชาวอเมริกันเชื้อสายเอเชีย และชาวฮิสแปนิกด้วย เป็นครั้งแรกที่แต่ละกลุ่มมีเสียงในทำเนียบขาว อย่างไรก็ตาม เสียงนั้นไม่ใช่ประธานาธิบดี ในขณะที่แฟรงคลิน รูสเวลต์มุ่งความพยายามของเขาในการรักษาการสนับสนุนการเลือกตั้งของชาวใต้ผิวขาวและความร่วมมือของพรรคเดโมแครตภาคใต้ที่อนุรักษ์นิยมในสภาคองเกรส Eleanor Roosevelt พูดถึง "ส่วนเกิน" ชายและหญิง

Eleanor Roosevelt แสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นของเธอต่อสาเหตุที่ไม่เป็นที่นิยมในการประชุม Southern Conference for Human Welfare ปี 1938 ในเมืองเบอร์มิงแฮม รัฐแอละแบมา การประชุมครั้งนี้เป็นการรวมตัวระหว่างกลุ่มชาติพันธุ์หัวก้าวหน้าในภาคใต้ที่ก่อตั้งเมื่อปีที่แล้ว The group was dedicated to finding ways to provide greater economic opportunities for Southerners. Although they were not necessarily civil rights activists, for the first two days of the conference, members refused to abide by Birmingham law, which forbade interracial seating. When notified of the violation, police chief Bull Connor arrived and notified the participants that they would be arrested if they did not separate themselves into “white” and “colored” sections.

No woman has ever so comforted the distressed or so distressed the comfortable.

—Connecticut Congresswoman Clare Boothe Luce describing Eleanor Roosevelt.

Bull Connor would become notorious during the 1960s for his use of police dogs and other violent methods of attacking those who defied the city’s segregation ordinances. When Connor ordered the segregation of the 1938 meeting, the predominantly male audience rushed to comply. At that moment, Eleanor Roosevelt picked up her chair and sat in the aisle between the two sections, defying the segregationist police chief to arrest the First Lady of the United States. For this and dozens of other small acts of wit and courage, Eleanor Roosevelt was daily maligned by journalists who assaulted her character and integrity in gendered terms. Later interpretations of history would offer a different perspective on her character and integrity. While Eleanor Roosevelt adopted many of the conservative ideas about race and gender that typified those of her racial and economic background, she also challenged ideas about race, social class, and gender in ways that made her one of the most courageous and important Americans of her time.


The TVA: It Ain't What It Used to Be

In recent years, as the energy crisis has developed, and bureaucracies in Washington have wrestled with little success to solve it, and Congress has moved slower than a West Virginia coal train even to agree on a battle strategy, some Americans have proposed that a public agency based in Knoxville, Tennessee, become the model for coping with the problem.

On first impression Knoxville seems an unlikely site for providing a solution to an internationally baffling crisis. For three decades the civic fathers of that eastern Tennessee center have smarted over John Gunther’s pronouncement that it was probably rthe ugliest city he had seen inside America. Whatever the demerits of the Knoxville skyline, its two Jest and newest structures in 1976 were the headquarters for the Tennessee Valley Authority (TVA), Deal-era agency that once made the city the Ie for any discussion of public ownership, resource management, or the success of F.D.R.’s deperssion-recovery program. No fewer than sixty-five of state, most of them from developing nations, have made a visit to TVA a necessary part of surveying America, and many have returned home to imitate the workings of the agency that TVA supporters now propose extending to a larger area of the United States to take on the energy crisis.

Though TVA’s national profile receded after it won the last of its major political survival battles in the 1950’s, its continuing work in the seven-state Tennessee River Valley area transformed it into the nation’s largest utility, the near single source of new ideas for chemical fertilizer development, and a growing fountain of suggestions on how to manage the nation’s resources without dragging the afterbirth of bureaucracy into all dealings with people as an accompaniment. At a time when electric bills nationally exceeded mortgage payments in some cases for the middle class, and welfare payments for some of the poor, TVA’s ability to produce power at rates 45 per cent below the national average made its virtues even more appealing.

Senator Adlai E. Stevenson of’Illinois introduced a bill in Congress to create a Federal Oil and Gas Corporation, based on the TVA organizational model, to compete with the oil industry in drilling on federal lands, inland and offshore, and selling oil and gas to refineries. Senators Edward M. Kennedy of Massachusetts and George McGovern of South Dakota, Lee White, a former chairman of the Federal Power Commission, Leonard Woodcock, president of the United Auto Workers, and consumer advocate Ralph Nader, among others, supported the measure. Former Oklahoma Senator Fred Harris suggested using TVA as a model in reforming private utilities. Seconding him were groups like the National Coalition for Land Reform, and consumer organizations in various parts of the country who were seeking relief from power prices.

Ironically, however, while national leaders were rediscovering TVA, grassroots elements across TVA’s 8o,ooo-square-mile area were revolting against it. Farmers, ratepayers, strip-mined land owners, coal suppliers, unions, and politicians in Tennessee, Alabama, Mississippi, Kentucky, Virginia, North Carolina, and Georgia, loaded down visiting reporters with reams of TVA critiques full of quotes honed for printing. The agency seemed almost under siege by this new brand of opposition, and so mystified by its volume that its historic proficiency at persuasion was replaced by dump loads of defensive press releases issued from its Knoxville headquarters. TVA is accustomed to battling. What was different in the mid-1970’s was that it was dueling not with outside power interests, but with its own people. TVA’s chief information officer, who commanded a public relations and technical information budget of $1.3 million, called the criticism “healthy,” and then sighed, “I hope.”

When President Franklin D. Roosevelt leaned back in his chair on May 18, 1933, and handed Senator George W. Norris of Nebraska the pen with which he had just signed the TVA act, he could not have guessed that he had just launched the most enduringly controversial program of the New Deal. It was true that the bill the President signed was the 138th that had been introduced in Congress since 1921 relating to the disposition of the Tennessee Valley. The new act resembled bills vetoed in 1928 by President Calvin Coolidge and in 1931 by President Herbert Hoover, but Roosevelt hoped that he had laid to rest national socialism and regional favoritism debates with the promise that TVA would be “a corporation clothed with the power of Government but possessed of the flexibility and initiative of a private enterprise,” and concerned with the Tennessee River Valley but working “for the general social and economic welfare of the Nation.”

For all the comfort those words gave the private power interests, Roosevelt might as well have said that he was creating a socialist river-damming project that would be used to barge children to integrated schools and supply electric power to the Kremlin. Words like a “yardstick” by which true power costs could be judged, and multipurpose “planning,” were signals to the program’s opponents that what the liberal New York Democrat and Norris, the progressive Nebraska Republican, had in mind was more than another public relief program for the eroded hills and pocketbooks of the Southern mountaineer and his flatland neighbors who lived farther down the flood-prone Tennessee River.

While the New Deal “Brain Trust” was frequently given credit for the TVA idea, proposals to uplift the Tennessee River Valley went all the way back to John Calhoun’s proposal to President James Monroe in 1824 to appropriate funds to remove the river blockage at Muscle Shoals, Alabama. Other proponents of national development took up similar proposals in later generations, but not until the end of the nineteenth century were the basic theoretical premises of TVA formulated. It was Giffbrd Pinchot, chief forestry adviser to President Theodore Roosevelt and a leading spokesman for the conservation movement, who first elaborated what was to become the major theme of TVA-style regional development. “A river,” said Pinchot, “is essentially a unit from its source to the sea” and should be harnessed for “all the uses ‘of the waters and the benefits to be derived from their control.”

Pinchot’s definition of conservation as “the use of the earth for the good of man”—with emphasis on how a young nation was squandering its vast resources—built the consciousness that eventually created TVA and sustained its first officials. On its twentieth anniversary TVA used Pinchot’s definition as an epigraph for its annual report to the President and Congress, and cited TVA’s achievements as a tribute to the soundness of his ideas. The TVA founders believed that they had created a unique government agency which met President Theodore Roosevelt’s criticism of our national development policy as “the piece-meal execution of projects,” without a planned responsibility that is “definitely laid on one man or group of men who can be held accountable.”

Not until 1917 were any facilities other than marginally useful canals built at Muscle Shoals. That year the government announced that it had chosen the Shoals area as a site for the wartime production of nitrates for munitions so that the U.S. could reduce its dependence on Chile for its supply. The nitrate plant was not completed until January, 1919. and the dam—named Wilson Dam, after the President—that was to supply its power was delayed in final construction until 1925. In 1921 the Secretary of War had asked for bids on the Muscle Shoals facilities in accordance with the routine disposal of government “surplus property.” One of the bidders, in what became one of the most talked-about stories of the early igao’s, was Henry Ford. The auto magnate magnanimously offered $5 million for the government’s $90 million investment. He promised a Ruhr Valley in the American southland that sent real estate speculators scurrying to the area. Fate was against Ford, however, whose bid was not accepted even after he made a highly publicized trip to Muscle Shoals in the company of Thomas Edison.

Somehow, the bills to dispose of Muscle Shoals landed in the Senate’s Agriculture Committee chaired by Senator Norris rather than in the Military Affairs Committee, where they might have been expected to be sent. “I never have known how it came to be dumped upon my lap,” Norris wrote in his autobiography, Fighting Liberal . But “after beating back efforts of private interests to get Muscle Shoals,” he launched an intensive battle to create TVA, only to have his bills vetoed twice. Behind Norris’ motivation was his well-known antipathy for the “well-intrenched, enormously rich, and powerful forces” he felt controlled the nation. In TVA he saw, “not daring to express it publicly … a model by which this country could see the happiness, material progress, and prosperity to be attained if the American people act promptly and properly in the preservation of God-given natural resources of the country.”

Presidential candidate Franklin D. Roosevelt, who had fought high utility rates as governor of New York, endorsed the Norris bill, and as President-elect demonstrated his interest in TVA by visiting Muscle Shoals. On April 10, 1933—during the famous first hundred days of his administration—he sent the Congress a message asking for the creation of TVA, promising that the new authority would be a “return to the spirit and vision of the pioneer. If we are successful here,” he said, “we can march on, step by step, in the like development of other great national territorial units within our borders.” By May 18, 1933, he had signed the bill “for the especial purpose of bringing about in said Tennessee drainage basin and adjoining territory … the maximum amount of flood control the maximum development… for navigation purposes the maximum generation of electric power consistent with flood control and navigation the proper use of marginal lands the proper method of reforestation … and the economic and social well-being of the people living in said river basin and to provide for the national defense.”

For a government agency the act allowed a very flexible program. Other than the general development mandate, the act’s most explicit requirements were that the new authority—in fact, a government corporation—would be ruled by three presidentially appointed directors, one to be designated chairman, who would serve for nine-year terms with the consent of the Senate. The act dictated that the agency locate its headquarters in the region, excluded it from Civil Service laws, and required the three directors to believe in the “feasibility and wisdom of the Act.” The directors would report to the President, consult Congress on appropriations not covered by power revenues, and otherwise be free to develop the “model” that Norris and Roosevelt wanted to spill across the American landscape. Depending on the point of view of the observer, the power of the board of directors of TVA was either the most ideal arrangement ever devised by government for grassroots input, allowing three men to bend to the demands of their constituencies and the wiles of a river or it was the first Washington-imposed dictatorship that blanketed an entire region. No one at the time of TVA’s creation or since has doubted that the validity of either of these views depends on the caliber and character of the three directors.

For chairman of TVA, Roosevelt chose Arthur E. Morgan, the president of Antioch College in Ohio, who had a national reputation as the hydraulic engineer who had tamed the Miami River after it had visited a disastrous flood on the city of Dayton. From his experience in resisting political appointees to the board of the Miami Conservancy District, Morgan had learned to be suspicious of politicians. Though Roosevelt promised him “there is to be no politics in this,” Morgan came to have doubts, believing that Roosevelt “worked out a philosophy that made ethical considerations secondary to the possession of power.” That statement hinted at the righteousness with which Morgan regarded public service, how he believed human frailties could profit from the discipline of engineering, and how his moralism would eventually conflict with TVA’s directors and Roosevelt in a way that almost wrecked the agency.


Power Operated - Manufacturers, Suppliers, Factory from China

We support our consumers with ideal good quality merchandise and large level provider. Becoming the specialist manufacturer in this sector, we have attained wealthy practical encounter in producing and managing for Power Operated, Gates Removing Trim Press , 35 Ton Trim Press , Small Hydraulic Press Machine ,Hydraulic Rubber Press Machine . With a wide range, top quality, realistic costs and good company, we are going to be your most effective company partner. We welcome new and aged clients from all walks of daily life to call us for long term small business interactions and acquiring mutual achievements! The product will supply to all over the world, such as Europe, America, Australia,Bulgaria , Romania ,Johannesburg , Irish .We welcome you to visit our company & factory and our showroom displays various products that will meet your expectations. Meanwhile, it is convenient to visit our website. Our sales staff will try their best to provide you with the best services. If you need more information, please do not hesitate to contact us via E-mail, fax or telephone.


The New Deal

In early 1933 nation needed immediate relief, recovery from economic collapse, and reform to avoid future depressions, so relief, recovery and reform became Franklin D. Roosevelt`s goals when he took the helm as president. At his side stood a Democratic Congress, prepared to enact the measures carved out by a group of his closest advisors — dubbed the “Brain Trust” by reporters. One recurring theme in the recovery plan was Roosevelt’s pledge to help the “forgotten man at the bottom of the economic pyramid.” Birth of the “New Deal” The concepts that became the New Deal had been discussed in earlier years but without effect. The statement by National Catholic War Council in 1919, drafted by Father John A. Ryan, contained recommendations that would later be regarded as precursors of the New Deal. The term "New Deal" was coined during Franklin Roosevelt’s 1932 Democratic presidential nomination acceptance speech, when he said, "I pledge you, I pledge myself, to a new deal for the American people." Roosevelt summarized the New Deal as a "use of the authority of government as an organized form of self-help for all classes and groups and sections of our country." The exact nature of Roosevelt`s intentions was not clear during the campaign, although his philosophy was set out in an address that he gave at the Commonwealth Club of San Francisco on September 23:

At his inauguration in March 1933, Roosevelt declared in his lilting style, "Let me assert my firm belief that the only thing we have to fear is, fear itself — needless, unreasoning, unjustified terror which paralyzes needed efforts to convert retreat into advance." In his first 99 days, he proposed, and Congress swiftly enacted, an ambitious "New Deal" to deliver การบรรเทา to the unemployed and those in danger of losing farms and homes, การกู้คืน to agriculture and business, and reform, notably through the inception of the vast Tennessee Valley Authority (TVA). The New Deal effects would take time some 13,000,000 people were out of work by March 1933, and virtually every bank was shuttered. The New Deal programs were born in Brain Trust meetings prior to Roosevelt’s inauguration, and also were a grateful nod to Theodore Roosevelt`s "square deal" of 30 years earlier. Members of the group included Raymond Moley, an American journalist and public figure Rexford Tugwell, Adolf Berle of Columbia University, attorney Basil O`Connor, and later, Felix Frankfurter of Harvard Law School. Many of Roosevelt`s presidential campaign advisors continued to counsel him after he was elected, among them Berle, Moley, Tugwell, Harry Hopkins, and Samuel I. Rosenman but they never met again as a group after his inauguration. Herbert Hoover Opening the way for the New Deal, President Herbert Hoover was defeated by Franklin D. Roosevelt in the Election of 1932. Hoover, who had been blamed for the stock market crash and the Depression, strongly opposed Roosevelt`s New Deal legislation, in which the federal government assumed responsibility for the welfare of the nation by maintaining a high level of economic activity. According to Hoover, Roosevelt had been slow to reveal his New Deal programs during the presidential campaign and worried that the new president would sink the nation into deficit spending to pay for the New Deal. Roosevelt never consulted Hoover, nor did he involve him in government in any way during his presidential term. The "Hundred Days" The president called a special session of Congress on March 9. Immediately he began to submit reform and recovery measures for congressional validation. Virtually all the important bills he proposed were enacted by Congress. The 99-day (March 9-June 16) session came to be known as the "Hundred Days." On March 12, 1933, Roosevelt broadcast the first of 30 "fireside chats" over the radio to the American people. The opening topic was the Bank Crisis. Primarily, he spoke on a variety of topics to inform Americans and exhort them to support his domestic agenda, and later, the war effort. During Roosevelt`s first year as president, Congress passed laws to protect stock and bond investors. Among the measures enacted during the first Hundred Days were the following:

Through the National Industrial Recovery Act of 1933 the National Recovery Administration (NRA) came into being. The NRA attempted to revive industry by raising wages, reducing work hours and reining in unbridled competition. Portions of the NRA were ruled unconstitutional by the Supreme Court in 1935 however, the Works Progress Administration (WPA), which was the second part of the NRA, was allowed to stand. The majority of its collective bargaining stipulations survived in two subsequent bills. The NRA — a product of meetings among such “Brain Trust” advisors as Raymond Moley, big business leaders, and labor unionists — illustrated Roosevelt`s willingness to work with, rather than against, business interests.


ดูวิดีโอ: J. Krishnamurti - พดตอสาธารณชนทวอชงตนดซ ครงท 1 สหรฐอเมรกา 1985


ความคิดเห็น:

  1. Aelfric

    อืม ... มันเกิดขึ้นด้วยซ้ำ

  2. Grotaur

    ในความคิดของฉันคุณกำลังทำผิดพลาด ฉันสามารถพิสูจน์ได้ ส่งอีเมลถึงฉันที่ PM เราจะพูดคุย

  3. Eliott

    yes it happens ...

  4. Moogucage

    But what is the ridiculous here?

  5. Allred

    เห็นด้วยอย่างยิ่ง

  6. Dainos

    ประดิษฐ์

  7. Faugul

    ในความคิดของฉันพวกเขาผิด ฉันสามารถพิสูจน์ได้ เขียนถึงฉันใน PM



เขียนข้อความ